為積極響應《省經(jīng)信委 省國資委 省質(zhì)監(jiān)局 關于江蘇省深入推進信息化和工業(yè)化融合管理體系的實施意見》和《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，高質(zhì)量地打造江蘇省企業(yè)新型能力，提升企業(yè)核心競爭力。兩面針（江蘇）實業(yè)有限公司參與了2019年江蘇省兩化融合貫標重點培育企業(yè)評定，8月5日，遴選結果公布，兩面針（江蘇）公司光榮上榜，揚州僅有19企業(yè)登榜。
這一殊榮的獲取與兩面針對生產(chǎn)過程精細化管控能力的提升關系密切。以ERP系統(tǒng)為例，ERP生產(chǎn)計劃模塊的推動，將過去的“以產(chǎn)定銷”轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“以銷定產(chǎn)”，由過去的備貨式生產(chǎn)方式到“后驅式拉動生產(chǎn)模式”轉型；ERP系統(tǒng)的推廣，使得大家能從系統(tǒng)中及時獲取所需的信息，對訂單的實際掌控能力有了大幅提升，降低了無謂的辦公成本；物料需求計劃的自動核算與生產(chǎn)，也改變了過去憑經(jīng)驗采購導致的誤判；各種預警的實現(xiàn)，也杜絕了因為疏忽導致的訂單逾期交付。
兩化融合管理體系在推動戰(zhàn)略轉型、管理變革、流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面發(fā)揮了重要作用。
通過本次貫標，使公司各層級管理人員的管理意識和能力得到了進一步提升，根據(jù)兩化融合標準的要求梳理了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并通過信息規(guī)劃和信息系統(tǒng)的運行，優(yōu)化了業(yè)務流程與組織結構，更好的提高了產(chǎn)品質(zhì)量，控制了生產(chǎn)成本。
隨著公司新型能力打造的不斷深入，新型能力體系指標的逐一實現(xiàn)，兩面針江蘇公司在未來的市場競爭上將更具優(yōu)勢，并為企業(yè)的進一步發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。
|
